Dans un environnement marqué par la rareté des ressources, l’exigence de redevabilité et la pression croissante des bailleurs de fonds, la maîtrise du contrôle interne des projets et programmes est devenue un enjeu stratégique majeur pour les organisations publiques, privées et les ONG. Ce séminaire international vise à doter les participants d’une compréhension approfondie des mécanismes d’audit et de contrôle interne appliqués spécifiquement aux projets et programmes, afin de sécuriser les financements, améliorer la performance opérationnelle et garantir la conformité aux normes et bonnes pratiques internationales.

La formation met en lumière l’intérêt stratégique du contrôle interne comme outil de pilotage, de prévention des risques (financiers, opérationnels, juridiques et réputationnels) et d’amélioration continue de la gouvernance des projets. Elle permet aux participants de renforcer leurs capacités à évaluer l’efficacité des dispositifs existants, à identifier les faiblesses et à concevoir des systèmes de contrôle interne adaptés au cycle de vie des projets et programmes.

Les principaux bénéfices pour les participants incluent : une meilleure maîtrise des techniques d’audit de projets, la capacité à structurer et documenter un dispositif de contrôle interne fiable, l’amélioration de la transparence et de la traçabilité des opérations, ainsi qu’un renforcement de la crédibilité de leur organisation auprès des partenaires techniques et financiers.

Ce séminaire s’adresse aux responsables de projets et programmes, auditeurs internes et externes, contrôleurs de gestion, responsables financiers, cadres des administrations publiques, ONG, agences d’exécution, ainsi qu’aux consultants impliqués dans la gestion et l’évaluation des projets.

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