ENJEUX

Dans un environnement économique volatil, la planification financière ne se limite plus à une simple prévision budgétaire ; elle est devenue le levier stratégique indispensable pour garantir la pérennité et l'agilité des organisations. L'enjeu majeur réside dans la capacité des décideurs à transformer des données complexes en trajectoires de croissance fiables, tout en sécurisant les marges de manœuvre face aux risques de marché. Maîtriser ces outils permet d'aligner les ressources opérationnelles sur la vision de la direction générale, assurant ainsi une allocation optimale du capital et une réactivité accrue face aux incertitudes financières.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Élaborer des budgets prévisionnels cohérents et alignés sur la stratégie globale.
• Concevoir des tableaux de bord de pilotage et des indicateurs de performance (KPI) pertinents.
• Modéliser des scénarios d'analyse de sensibilité pour anticiper les variations de trésorerie.
• Optimiser les processus de clôture et de reporting pour une prise de décision rapide.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise avancée des progiciels de gestion et des fonctions expertes sur Excel.
• Capacité à interpréter les écarts budgétaires et à proposer des mesures correctives.
• Aptitude à structurer un plan de financement à court et moyen terme.
• Expertise dans l'évaluation de la rentabilité des investissements (VAN, TRI).

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et Responsables Financiers (DAF/RAF).
• Contrôleurs de gestion et analystes financiers.
• Chefs de projets et responsables d'unités opérationnelles.
• Dirigeants de PME et managers impliqués dans le pilotage budgétaire.

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