ENJEUX
Dans un environnement économique en constante mutation, l'amélioration des conditions de travail n'est plus une simple obligation légale, mais un levier stratégique de performance globale. Le pilotage de ces réformes répond à un triple impératif : social, en préservant la santé physique et mentale des collaborateurs ; économique, en réduisant les coûts liés à l'absentéisme et au désengagement ; et réputationnel, en renforçant la marque employeur. Réussir ces transformations permet de concilier durablement qualité de vie au travail (QVT) et efficacité opérationnelle, garantissant ainsi la résilience de l'organisation face aux défis de demain.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Diagnostiquer l'impact des conditions de travail actuelles sur la productivité.
• Concevoir une feuille de route structurée pour la mise en œuvre de réformes sociales.
• Intégrer les normes internationales et les meilleures pratiques de prévention des risques professionnels.
• Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI) pour évaluer l'efficacité du changement.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des méthodologies de conduite du changement appliquées aux ressources humaines.
• Capacité à arbitrer entre contraintes budgétaires et impératifs de bien-être au travail.
• Aptitude à manager le dialogue social autour des projets de transformation.
• Expertise dans l'audit et l'optimisation des environnements de travail.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et Responsables des Ressources Humaines (DRH/RRH).
• Directeurs Généraux et Managers de transition.
• Responsables HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) et QVT.
• Représentants du personnel et membres des comités de santé au travail.

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