ENJEUX

Dans un contexte de modernisation des systèmes de santé et de pressions accrues sur la qualité et la sécurité des soins, la gestion efficace des établissements médicaux et médico-sociaux constitue un enjeu stratégique majeur. Les directions et responsables doivent concilier performance opérationnelle, maîtrise des coûts, satisfaction des patients et conformité réglementaire. La capacité à piloter les ressources humaines, financières et matérielles, tout en intégrant l’innovation et la digitalisation, est déterminante pour assurer la pérennité et l’efficacité des structures de santé.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

• Comprendre les principes de gouvernance et de management des établissements médicaux et médico-sociaux.
• Maîtriser les outils de planification, de suivi et d’évaluation des activités.
• Optimiser la gestion des ressources humaines, financières et logistiques.
• Améliorer la qualité des soins et la sécurité des patients.
• Développer des stratégies de communication et de coordination internes et externes.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

• Élaboration de tableaux de bord de pilotage et d’indicateurs de performance.
• Gestion stratégique des budgets, approvisionnements et équipements médicaux.
• Leadership et management d’équipes pluridisciplinaires.
• Gestion des risques, conformité réglementaire et amélioration continue des services.
• Mise en œuvre de solutions innovantes pour renforcer l’efficacité organisationnelle.

PUBLIC CIBLE

• Directeurs et responsables d’hôpitaux, cliniques et établissements médico-sociaux.
• Chefs de service, managers et coordinateurs de projets de santé.
• Responsables qualité, ressources humaines et finances dans le secteur médical.
• Experts et consultants en management hospitalier et sanitaire.

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