ENJEUX
L'enjeu majeur de ce séminaire réside dans la transition d’une gestion réactive vers une maîtrise proactive de l’agenda managérial. Dans un environnement digitalisé, il s'agit de transformer la fonction de support en un levier d’optimisation stratégique pour garantir la fluidité des processus décisionnels et la performance du binôme Manager/Assistant.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS CONCRETS

• Hiérarchiser les activités en fonction de la valeur ajoutée et de l'impact stratégique.
• Arbitrer efficacement entre l'urgent et l'important grâce aux outils de diagnostic.
• Optimiser l'usage des outils collaboratifs pour fluidifier les flux d'information.
• Élaborer des protocoles de gestion des interruptions et des imprévus.

COMPÉTENCES ACQUISES

• Maîtrise des matrices de décision (Eisenhower, Pareto).
• Capacité à déléguer et à dire "non" avec diplomatie et assertivité.
• Conception de tableaux de bord de suivi d'activités performants.
• Gestion du stress et de l'énergie personnelle en période de pic d'activité.

PUBLIC CIBLE

• Assistant(e)s de Direction et de Direction Générale.
• Secrétaires de Direction et Assistant(e)s de Managers.
• Office Managers et Responsables de secrétariat.
• Adjoint(e)s administratifs des secteurs public et privé.

Maximisez dès maintenant votre impact professionnel et devenez le partenaire stratégique indispensable de votre direction en rejoignant cette session d'excellence.